6月2日上午,鸿利智汇集团旗下子公司广州市鸿利显示电子有限公司(简称“鸿利显示”)在广州总部园区召开了首届“品质月”活动启动大会。鸿利显示总经理陈永铭、副总经理桑建及相关员工代表参加了动员大会。
本次活动以“内查大问题是幸运,客诉小问题是灾难”为主题,以提升产品质量为中心,以生产现场改善为焦点,重点突显“关注客户、关注现场、预防为主、持续改善”的品质管理理念。不断提高公司质量管理能力,从而助力公司创造名牌产品,打造一流企业。
与此同时,公司围绕《制程遵守度管理规范》和《目视化管理规范》展开现场稽核,并通过鼓励全员参与提案改善,如消除浪费、优化工艺、改进设备、改善安全、培训教育等系列活动,进一步增强全体职工的质量意识,提高质量管理水平,全面提升产品、工程和服务质量,营造人人关心、人人参与质量和重视质量的良好氛围。
活动伊始,鸿利显示品质中心负责人从“公司品质现状”、“品质月主题与目的”、“活动计划”等三方面详细介绍了“品质月”的活动方案。他号召全体员工积极参与“质量月”系列活动,增强质量意识、提升产品质量。认真履行公司设定的质量目标,杜绝客户抱怨。
紧接着,品质、生产、PMC、工艺、设备、研发、项目等“七大军团”分别派代表上台宣誓。他们以坚毅的姿态、满腔的热血,读着庄严的誓词,争做质量吹哨人。
最后,副总经理桑建、总经理陈永铭先后上台致辞。桑建充分肯定了本次“品质月”的活动组织策划工作,特别是宣誓环节。他要求各部门把宣誓词背下来,铭记于心里,最终落实到工作中去。他指出,我们每个人都要重视品质,让我们每天的工作付出有成效、有收获。
副总经理桑建发言
陈永铭强调,品质对于公司的发展具有非常重要的意义。品质有问题,不仅让公司蒙受损失,还会失去客户的信任,导致公司发展受阻,甚至被市场淘汰。所以,我们全体员工要深入学习国家关于“质量强国”、“质量提升”和“高质量发展”的重要指示精神,深刻认识开展“质量月”活动的重要意义。加强领导,勇于担当,抓好责任落实,建立科学的“质量月”监督与考核机制,完善奖惩机制,大力推动活动走实走深。全面增强公司的科技创新力、需求捕捉力、品牌影响力、核心竞争力。
总经理陈永铭发言
2022年,是实施“十四五”规划承上启下的重要一年,也是鸿利显示的学习元年,更是公司改革持续向纵深挺进的关键一年。未来,公司要坚守质量立企初心,常思“前车之鉴”,做好“后备之师”,加强合规建设,以“打铁还要自身硬”的姿态,多措并举,扎实推动企业高质量发展,致力于成为全球领先的Mini/Micro LED半导体显示器件与服务提供商。